完整档案 / 技术高管 · CTO / CTPO
为中国企业出海巴西提供本地技术与运营支点。我是布鲁诺·普拉特斯（Bruno Prates），拥有15年以上渐进式技术管理经验的巴西CTO / CTPO： 制定技术战略、规模化高绩效工程组织、推动数字平台现代化。曾领导50+人团队， 与产品和业务深度协作，把战略转化为可衡量的商业结果，并主导AI优先转型——RAG/MCP已在生产环境落地， AI辅助工程使交付速度提升40%。
我正在积极寻找与中国市场相关的项目与挑战：可担任巴西国家经理（Country Manager）， 作为中国企业出海巴西及拉美运营的本地战略支点。 巴西/葡萄牙双重国籍 · 常驻巴西 · 支持全远程与跨时区协作。
关于我
我是布鲁诺·普拉特斯（Bruno Prates）：十五年工程、产品与领导经验，两次公司成功退出， 以及支撑过百万级同时在线用户的平台。这个页面本身就是我的作品——每个细节都是亲手构建的。
现在，我正在寻找与中国相关的项目与挑战。中国企业进入巴西和拉美市场时，最大的瓶颈往往不是资金， 而是一个懂技术、懂产品、懂本地监管与商业文化的落地负责人。这正是我能提供的：
15+
年技术领导经验
次公司退出（CVC Corp · Lottoland）
50+
高峰期领导团队人数
150万
同时在线用户（数字彩票）
99.98%
投注高峰期可用性
+40%
AI辅助工程交付速度
机器学习反欺诈成效
<200ms
流量高峰 p99 延迟
从巴西最大零售集团的创新实验室，到两次公司成功退出；从亲手写代码的工程师，到管理技术投资组合的高管。 按时间倒序，逐条记录。
第 01 条
2025年1月 — 至今
圣保罗 / 里约 · 混合办公
首席技术与产品官（CTPO）
在多元化家族办公室（iGaming、电商、SaaS）担任战略要职：统管投资组合内的技术、产品与增长， 以损益表（P&L）和风险为决策依据。
第 02 条
2024年3月 — 12月
圣保罗 · 混合办公
产品与技术负责人
巴西最大的iGaming平台之一，直接向董事会汇报，全面负责支付与产品（含支付和反欺诈前线的 EstrelaCap）。
第 03 条
2022年11月 — 2023年12月
圣保罗 · 混合办公
B2B技术负责人
巴西最大电子产品集团之一：作为CEO的直接技术顾问，领导24+名开发者与Mercury系统——物流、销售与市场的关键系统。
第 04 条
2021年4月 — 2022年12月
圣保罗 · 混合办公
联合创始人 · CTO & CPO
联合创办旅游科技公司WeTrek（B2B2C），从零领导技术与产品，直至并入拉丁美洲最大旅游运营商CVC Corp的核心业务。
第 05 条
2019年12月 — 2021年12月
圣保罗 · 混合办公
CTO & 网络安全负责人
巴西数字彩票的开创者：领导50+人团队、5名直接下属，向美国与德国的全球董事会汇报。 这段经历定义了标准——平台现代化、风险治理、并购就绪（M&A readiness）。
第 06 条
2018年12月 — 2019年11月
高级产品经理（技术负责人）
主动深耕体育博彩与iGaming领域的起点：SportRadar集成、B2B平台，并为体育博彩供应商推出SellerRank —— .NET、Java、Node.js、Oracle与ElasticSearch。
第 07 条
2017年11月 — 2019年3月
技术负责人
第一个规模化领导岗位：巴西最大零售商创新实验室的圣卡洛斯分部，38名工程、产品与设计专业人员， 为联合利华（Unilever Compra Agora）及Magazine Luiza合作伙伴交付B2B电商。
第 08 条
2016年2月 — 2017年10月
产品经理 & 技术主管
迈向全球化产品：为全球公务航空领导者VistaJet开发Web与移动应用——直接对接国际客户与管理层， 协调25人团队。Java (Spring)、Kotlin、Swift、AWS、PostgreSQL、Redis。
第 09 条
2014年1月 — 2016年1月
联合创始人 & 产品经理
第一次自主创业：诊所管理SaaS软件——在线预约、电子病历与敏感数据处理，从产品概念到落地全程主导。
第 10 条
2009 — 2013
M2 Comunicações · Proinov · Galex Group（加拿大）
从前端工程师起步（HTML、CSS、JavaScript），创办第一家公司Proinov（与IBM合作的IT咨询）， 并在加拿大萨斯卡通从事UX/UI设计——本站至今仍沿用Proinov之名。
合作价值
壹
体育博彩、数字彩票、竞猜平台：支付、钱包、反欺诈、KYC与合规全部在生产环境中实战验证——七年高风险领域运营经验。
贰
不是概念验证，而是生产落地：RAG管道、MCP工具调用、多供应商LLM架构，AI辅助工程让团队交付速度提升40%。
叁
领导过50+人团队，以DORA指标管理工程效能（交付周期、部署频率、变更失败率、MTTR），把技术作为战略投资组合来经营。
肆
两次公司退出（CVC Corp、Lottoland）的尽职调查亲历者；ISO 27001与GDPR合规体系搭建者；习惯向美国、德国的全球董事会汇报。
合作模式
每一家进入巴西市场的中国企业所处的阶段不同：有的还在做市场调研与可行性分析，有的已经拿到投资准备落地， 有的已在巴西运营但技术与合规体系跟不上业务增长。因此我提供三种由浅入深的合作模式， 均可先从小范围试点开始，用可衡量的结果建立信任，再逐步扩大授权范围。
一
作为贵司在巴西的巴西国家经理与法定运营负责人：全面统筹公司注册、银行开户、 本地牌照申请、办公与团队搭建、供应商与合作伙伴网络、政府与监管关系。您在中国总部只需要对接一个人， 所有巴西事务由我负责推进并定期用数据汇报。适合已决定落地、需要长期本地负责人的企业。
二
在投资或收购巴西公司之前，由我完成技术尽职调查（架构、代码质量、安全、团队能力）与市场评估 （竞争格局、监管风险、支付与获客成本）。我亲历过两次公司退出的完整尽调流程（CVC Corp、Lottoland）， 知道买方会看什么、卖方会藏什么。按项目计费，周期通常为2至6周，交付中英双语报告。
三
为贵司在巴西从零搭建iGaming平台、金融科技或电商的完整技术栈与本地团队： PIX即时支付接入、钱包与对账、反欺诈与KYC体系、云架构（AWS/GCP）、招聘与培训巴西工程师。 交付标准以生产环境为准——我交付过支撑150万同时在线用户、99.98%可用性的系统，而不是PPT。
第一步是找到一个可信赖的本地负责人，其次才是注册公司。巴西的公司注册（CNPJ）、税务架构选择 （Simples、Presumido、Real三种税制差异巨大）、银行开户与支付牌照都高度依赖本地经验， 流程上的一个错误决策可能导致数月延误和高额税务成本。一个懂技术、懂监管、懂商业文化的 巴西国家经理能把落地周期从12个月以上压缩到3至6个月。
在我的定义中，国家经理是中国总部在巴西的唯一对接点与全权代表：对内负责公司设立、招聘、薪酬合规 （巴西劳动法CLT非常严格）、技术团队管理与交付质量；对外负责监管沟通、牌照申请、 银行与支付通道、供应商谈判和本地合作伙伴网络。总部用OKR和损益表考核我，我用同样的标准管理巴西团队。
巴西已通过联邦法律14.790/2023对固定赔率体育博彩发放正式牌照，由财政部下属的博彩监管局（SPA）管理， 持牌运营需要本地实体、本地代表、反洗钱体系与经过认证的平台。我在巴西头部 iGaming平台（EstrelaBet、Sorte Online）负责过支付、反欺诈与合规体系， 熟悉从牌照申请到平台认证的完整路径。
PIX是巴西央行推出的即时支付系统，7×24小时实时到账、成本接近于零，已成为巴西线上交易的绝对主流—— 在iGaming和电商领域，超过八成的充值与支付通过PIX完成。任何面向巴西消费者的业务， PIX接入质量直接决定转化率。我在生产环境中搭建过完整的PIX闭环：充值、提现、对账、 反欺诈与风控规则引擎。
以我的招聘网络和方法论，一支能上生产环境的核心团队（5至8名工程师）通常在60至90天内组建完成。 巴西拥有拉美最大的工程师人才池，圣保罗和坎皮纳斯地区尤其集中，人力成本约为美国同级别的三分之一。 关键在于筛选标准和技术领导力——我在Luizalabs、Multilaser和Sorte Online从零或接手组建过 24至50人以上的团队。
LGPD是巴西版的GDPR，适用于所有处理巴西用户数据的企业，无论服务器在哪个国家。违规罚款最高可达 巴西营业额的2%。跨境数据传输（例如回传中国总部的数据分析）需要明确的合规架构。 我在Sorte Online主导过完整的LGPD与ISO 27001合规体系搭建，并通过了国际买方的收购尽职调查， 可以直接复用这套方法论。
第一步：通过邮件或WhatsApp联系我，简要说明您的业务与目标（可用中文书面沟通，我用英文或葡文回复， 重要文件双语处理）。第二步：一次60分钟的视频会议，我会给出对贵司巴西计划的初步判断与风险清单。 第三步：签署保密协议后，输出一份带里程碑和预算的落地路线图。前两步免费，先建立判断再谈合作。
巴西的税制被公认为全球最复杂之一：联邦、州、市三级税种叠加，Simples Nacional、Lucro Presumido、 Lucro Real三种税制的实际税负差异可达数倍，选错架构会直接侵蚀利润率。外资公司还涉及央行外资登记 （RDE-IED）与利润汇回规则。我的做法是：在公司注册之前先完成业务模型的税务模拟， 与本地会计师事务所和律所一起把架构定对，避免后期昂贵的重组。
巴西与中国时差为11小时，我长期与欧美董事会跨时区协作，习惯把巴西上午（北京时间晚间）留给与总部的 同步会议，确保每天有稳定的重叠沟通窗口。工作语言为英语和葡萄牙语，中文书面材料可通过双语流程处理； 如需微信沟通，请先通过邮件或WhatsApp联系，我会提供微信号。
我正在寻找与中国市场相关的项目与挑战：可担任中国企业在巴西的国家经理（Country Manager）， 作为贵司在巴西及拉美运营的本地负责人与单一对接点；也开放CTO、CTPO或技术与产品负责人职位—— 尤其欢迎iGaming、金融科技与平台型业务。支持全远程与跨时区协作，可用英语和葡萄牙语工作。
如需微信沟通，请先通过邮件或WhatsApp联系，我会提供微信号。