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Tecnologia que sustenta a estratégia.
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Role para explorar
CIO/CTO com +15 anos liderando estratégia, arquitetura em escala e times de tecnologia no Brasil e no exterior.
SOBRE
Traduzo desafios tecnológicos em resultado de negócio, do conselho à arquitetura, com governança e escala.
Habilidades técnicas
Proficiência por domínio, construída em +15 anos entre engenharia e mesa executiva.
EMPRESAS
Grafeno · EstrelaBet · Multilaser · WeTrek · Sorte Online · Magazine Luiza
PILARES
Minha liderança de tecnologia se apoia em três pilares.
Não gerencio tecnologia como custo; opero tecnologia como alavanca de negócio.
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Estratégia & governança
Estratégia de TI alinhada ao negócio, OKRs/KPIs, governança e reporte a conselho e investidores.
Escala & arquitetura
Nuvem de alta disponibilidade, microserviços event-driven e modernização de ambientes legados.
Liderança de times
Times multidisciplinares de até 50 pessoas, cultura ágil e gestão de fornecedores estratégicos.
PROJETOS
Projetos em destaque.
Transformações de tecnologia que liderei, do legado à escala, com impacto direto no negócio.
Ver projetos
Sorte Online → Lottoland
CIO de plataforma de 1,5M usuários; monólito → microserviços e due diligence que levou à aquisição.
Grupo Multi (Multilaser)
Integração do ERP SAP S/4HANA ao B2B; lead time de deploy de 3 semanas para 2 dias.
Grafeno
Estratégia de IA, analytics e automação; RAG e agentes reduziram o tempo de análise em ~60%.
WeTrek
Estruturei tecnologia e produto do zero; maturidade viabilizou captação acima de US$ 10 milhões.
COMPETÊNCIAS
As competências que trago para a mesa executiva.
Da estratégia à operação, com governança e resultado.
Estratégia de TI
Roadmap corporativo, governança e apoio à diretoria e ao conselho.
Arquitetura & cloud
AWS, GCP e Azure, microserviços, Kubernetes, Terraform e alta disponibilidade.
Segurança & compliance
Cibersegurança, SIEM/WAF, IAM e conformidade LGPD/GDPR.
Dados & IA
ERP, BI/analytics, integração de sistemas, RAG e agentes de IA.
Gestão de pessoas
Liderança de times multidisciplinares, cultura ágil e OKRs.
MÉTODO
Como eu trabalho.
Diagnóstico
Leitura de negócio, riscos e maturidade tecnológica atual.
Estratégia
Roadmap de tecnologia, arquitetura-alvo e prioridades de investimento.
Execução
Modernização, entrega com CI/CD e gestão de fornecedores.
Governança
OKRs/KPIs, segurança, compliance e reporte ao conselho.
NÚMEROS
Escala e impacto que liderei ao longo da carreira.
Indicadores de plataformas que operei em escala.
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1,5M
Usuários simultâneos
99,98%
Uptime
<200ms
Latência p99
50
Profissionais liderados
US$ 10M+
Captação viabilizada
+15 anos
Como CIO/CTO
RECONHECIMENTOS
Resultados que entreguei ao longo da carreira.
“Plataforma de 1,5M usuários simultâneos, com p99 abaixo de 200ms e 99,98% de uptime.”
Sorte Online
CIO
“Due diligence de tecnologia e governança que fundamentou a aquisição pela Lottoland.”
Sorte Online → Lottoland
CIO
“Integração SAP S/4HANA ao B2B; lead time de deploy de 3 semanas para 2 dias.”
Grupo Multi
Head de Tecnologia
“Tecnologia e produto do zero; captação acima de US$ 10 milhões.”
WeTrek
CTO/CPO Co-fundador
PERFIL
Sobre mim.
FORMAÇÃO & IDIOMAS
São Paulo, SP · +15 anos de experiência · Inglês fluente, espanhol intermediário.
Formação acadêmica
Bacharelado em Sistemas de Informação — UNIP
Certificações
Scrum Master · AWS · Azure · ITIL / ISO 27001
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