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Produto como sistema econômico.
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Role para explorar
CPO que trata produto como sistema econômico: GGR, ARPU, LTV e CAC no mesmo quadro. Discovery, jornada e monetização com dono único da métrica.
SOBRE
A métrica decide o roadmap, não o contrário. Discovery, jornada e monetização no mesmo mandato — de 3 mil para 150 mil+ usuários, com ticket médio 5x.
Trajetória
Grafeno Family OfficeCPO · portfólio, PMF e unidade econômica
EstrelaBetHead of Product · ciclo do jogador, GGR ARPU LTV CAC
Grupo Multi (Multilaser)Head of B2B Product · 12 integrações, API como produto
WeTrekCo-Founder & CPO · partnership product até CVC Corp
Sorte OnlineHead of Product & Technology · 1,5M concurrent
AppostSenior Product Manager · SportRadar, plataforma B2B
Skills de produto
EMPRESAS
Online
Luiza
PILARES
Produto não é fila de features. É um sistema que converte atenção em receita com risco controlado.
O que entra no roadmap é uma aposta com tese, métrica, dono e critério de matar.
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Discovery ritual
Problema, evidência, decisão. Sem tese, não é prioridade — é ruído.
Growth loops
Aquisição, ativação, retenção, reativação, referral. O ciclo do jogador no mesmo quadro.
Unidade econômica
GGR, ARPU, LTV, CAC, ticket, wallet e PIX. A métrica decide o roadmap.
PROJETOS
Projetos em destaque.
Três provas: PMF, partnership product e jornada de massa. Sem valuation. Sem stack como identidade.
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Mata-Mata
De 3 mil para 150 mil+ usuários, ticket médio 5x. Troca de modelo V2 para V3 ao vivo, zero-downtime. Growth veio de modelo, jornada e monetização.
WeTrek
Produto B2B2C de turismo até a CVC Corp: experiência do viajante + lead para o parceiro. 20 mil+ usuários. Empregador: WeTrek.
EstrelaBet
Head of Product. Ciclo do jogador: aquisição, ativação, retenção, reativação. Decisão em GGR, ARPU, LTV, CAC. Wallet, PIX, loyalty.
Appost
Senior Product Manager. Integração SportRadar, plataforma B2B, SellerRank, discovery contínuo com CEO e VP.
COMPETÊNCIAS
As competências que um CPO precisa: estratégia, growth e monetização.
Skill pinada: Product Strategy · Growth · Monetization. Sem stack. Sem CISSP.
Product Strategy
Roadmap como alocação de aposta. Hipótese, métrica, dono, critério de morte.
Growth
Loops de aquisição, ativação, retenção, reativação e referral. PMF como hipótese testável.
Monetization
GGR, ARPU, LTV, CAC, NDR, ticket, wallet e PIX no mesmo quadro de decisão.
Partnership product
SportRadar, Unilever, CVC. Produto puxado por parceiro, não app isolado.
Jornada
Onboarding, primeiro valor, primeiro depósito, primeiro palpite pago.
MÉTODO
Como um CPO opera a semana.
Discovery
Problema em uma página: evidência, hipótese, métrica, critério de morte.
Roadmap e alocação
O que entra, o que sai, o que espera. Conflito resolvido em unidade econômica.
Jornada
Onboarding, primeiro palpite, MGM, pontos de churn. Engenharia só a serviço da jornada.
Board
Três números, uma decisão pedida, uma hipótese morta. Sem demo de feature.
NÚMEROS
Âncoras de unidade econômica — sem cifra de receita, sem valuation.
Base, ticket, concurrent, uptime, ciclo. O que um CPO pode assinar.
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250 mil+
Usuários ativos
5x
Ticket médio após V3
1,5M
Usuários simultâneos
99,98%
Uptime em pico de aposta
20 mil+
Usuários WeTrek
+15 anos
Em produto e growth
RECONHECIMENTOS
As três peças que um recruiter de CPO precisa ver.
“De 3 mil para 150 mil+ usuários, ticket médio 5x. A troca de modelo V2 para V3 ao vivo foi a condição do PMF.”
Mata-Mata
Grafeno · PMF
“Produto B2B2C de turismo até a CVC Corp: experiência do viajante + lead para o parceiro. Empregador: WeTrek.”
WeTrek
Co-Founder & CPO
“Ciclo do jogador como sistema: aquisição, ativação, retenção, reativação. GGR, ARPU, LTV e CAC no mesmo quadro.”
EstrelaBet
Head of Product
“Discovery com CEO e VP, integração SportRadar e plataforma B2B. O degrau de craft de PM sênior.”
Appost
Senior Product Manager
PERFIL
Sobre mim.
FORMAÇÃO & IDIOMAS
São Paulo · dupla cidadania BR/PT · autorizado a trabalhar no Brasil e na UE · remoto, híbrido em SP ou União Europeia.
Formação acadêmica
MBA Gestão de Projetos — USP (2017–2018) · ADS — IFSP São Carlos
Certificações
Certified Scrum Master · UX & Interaction Design (IxDF)
CPO ou Head of Product com ownership real de discovery, roadmap e unidade econômica?
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Aberto a founders, boards e search firms. Não busco manutenção de backlog.
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